Por Garro y Vite: Así integra Orlegi su "novedoso" modelo de cantera en el Sporting

“Es novedoso en España”, introduce Óscar Garro a los asistentes del VIII Encuentro de Canteras, que organiza LaLiga y que en esta ocasión está teniendo lugar en Gijón. El director de Mareo intervino junto a Odin Vite, director de Ciencias Aplicadas del Sporting de Gijón. Una figura clave para integrar el modelo de cantera con el que el Grupo Orlegi lleva trabajando 10 años en sus equipos en México. La mezcla entre la gestión de Vite y la de Garro ha cambiado la filosofía de Mareo. “Todo niño que viene a entrenar, aunque sea un solo día, tiene que pasar un reconocimiento médico”, resumió Óscar Garro. "Claro que queremos ganar, pero hay un cómo". 

Este método, que lleva año y medio en Mareo, sigue en construcción, pero sus responsables afirman que poco a poco va cogiendo forma y destreza en la aplicación. “El próximo año multiplicaremos”, dijo Garro, que dejó claro su especial preocupación por el aprendizaje de los formadores y su creencia en extender de algún modo el sistema educativo en la formación de futbolistas. “Todo el entrenamiento físico, biológico y psicológico son competencia de una sola área que da servicio al plan común”, advirtió Odin Vite, que es el máximo responsable de la mitad de los pilares de la estrategia de Mareo. Estas han sido las líneas claves de la intervención de ambos esta tarde en la sala de prensa de El Molinón. En definitiva, así es el modelo que Orlegi ha implementado en la cantera del Sporting. 

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• Integrar las ciencias aplicadas al día a día del fútbol base y a lo largo de la trayectoria del canterano.
• Seis pilares: 1. Técnico coordinativo. 2. Táctico comprensión del juego. 3. Teórico fundamentos generales del juego y la posición (Garro). 4. Biológico. 5. Físico y 6. Psicológico (Odin Vite).
• Formación todos los días con clases de una horas para todos los “formadores” que están alrededor de un equipo. Entrenadores, preparadores físicos… 230 horas de formación esta temporada 2023-24. “Esta es la piedra angular”.
• La formación compensa la imposibilidad de tener a entrenadores “full time”. La jornada de trabajo es por horas. Eso sí, todos los entrenadores tienen la licencia UEFA PRO.
• El primer paso es la inversión en infraestructuras. “No podemos esperar a estar en Primera, sino que invertimos para estar en Primera”.
• Exigir al jugador, sacarle de su zona de confort. “Así es como se mejora”.
• Evaluar el proceso de los jugadores, marcar una serie de condiciones para analizar si se cumplen y pueden seguir avanzando. Se trata de traspasar el modelo educativo al la formación de jugadores, estableciendo una serie de objetivos para ‘pasar de curso’.
• En el aspecto médico y biológico, en el área de Vite, identificar, mantener o restituir las condiciones que favorezcan el mayor rendimiento de los canteranos.
• Todos los servicios que el primer equipo tiene a sus disposición también lo están para el fútbol base. Por ejemplo, el equipo de mayor categoría que lo requiera, tanto en el turno 1 o 2 de los entrenamientos vespertinos, pueden usar el gimnasio o clínica del primer equipo. También hay un gimnasio y clínica secundarias. “Todo lo que no genere un coste excesivo lo podemos llevar al resto de categorías”.
• Recopilar el historial médico para evaluar el desarrollo y analizar todos los puntos de mejora.