Larcamón, convencido de su decisión: "No quería escuchar a más clubes"

Con la compañía de José Riestra y con la atenta mirada de cerca de 30 sportinguistas tuvo lugar la carta de presentación de Nicolás Larcamón en la sala de prensa de El Molinón. El técnico argentino, que también estuvo arropado por su cuerpo técnico, inauguró oficialmente su etapa al frente del Sporting de Gijón. El nuevo entrenador rojiblanco explicó su decisión de emprender una nueva aventura en Gijón, analizó las necesidades del Sporting en el mercado y fijo un ambicioso objetivo para la próxima temporada. Estas han sido las declaraciones de Nicolás Larcamón:

¿Por qué el Sporting?: “La toma de decisión fue rápida. Cuando tomamos la salida en la última etapa en México sabíamos que encarábamos un mercado largo, donde sabíamos que podían venir oportunidades muy buenas de diferentes ligas. A los pocos días sonó el teléfono, apareció esta oportunidad y no queríamos esperar a otras oportunidades ni escuchar a otros clubes. Fue una decisión inmediata y trabajamos rápidamente en este nuevo proceso. Bien los primeros días, una etapa de diagnóstico, análisis, mostrarnos, entendiendo que es una nueva cultura. Venimos con una idea muy clara de lo que queremos desarrollar, pero siento que para eso es fundamental comprender a la gente que venía siendo parte de ese proyecto. Y sobre todo generar esa sinergia para lograr establecer una estructura que opere bien y haga competir bien a los jugadores”.

Así es Larcamón: “Soy uno de esos entrenadores de nueva generación, pero la realidad es que son casi diez años entrenando a equipos profesionales, y gracias a Dios con un crecimiento muy grande. Un staff que me acompaña desde hace muchos años la mayoría, hablar del palmarés me parece innecesario, pero también salimos campeones de Confederación, dirigimos en dos mundiales, y esa es una línea de tiempo rápida de mi trayectoria. Llego a un club enorme, con una conciencia grande de lo que representa para la ciudad, el equipo y la tradición. Que no sea la entrada de puerta, sino que sea mi casa. No una ventana, sino un lugar en el que a lo largo de mi vida cada vez que vuelva será sintiendo que es mi casa”

¿Cómo jugará su Sporting?: “Lo que identifica a mis equipos es esa necesidad de protagonismo, ser valiente, atrevido, combativo, que tenga todo el tiempo ese buen equilibrio entre una búsqueda del fútbol ofensivo, con mucha consistencia en al entrega de los futbolistas para que se atrevan.  A sabiendas de que cuando cometamos un error el esfuerzo del resto va a respaldar al jugador que cometió el error. En ese sentido, es un fútbol protagonista, agresivo, intenso y muy colectivo”.

El ascenso: “Hay que estar muy conectado con lo que representa el club. Somos conscientes de que es innegable hablar de ascenso cuando se habla del Sporting. Esa idea de ambicionar un ascenso en el fútbol español es lo que me trajo acá. Sabía que saliendo de Cruz Azul podía haber proyectos muy ambiciosos y tentadores, y algo que me convocó fue el deseo de escuchar a la directiva con la ambición de lograr ese tan anhelado ascenso. Que siento que lo merece la afición y la ciudad. Sería innegable no poner la palabra ascenso. Al mismo tiempo hay que ser muy consciente que ese ascenso, sobre todo por el formato de liga, no es una cuestión de decirlo, hay que forjarlo día a día, semana a semana y mes a mes. Hay que llegar a marzo y abril para ambicionar realmente ese logro, es una gesta que se construye, se empieza a merecer y sabiendo que es un camino muy largo habrá que mostrar la valía para que no quede en palabras”.

Las semanas de análisis: “Bastante positivo, obviamente que no siempre tienes la posibilidad de asumir un equipo sabiendo que en seis semanas vas a empezar el proyecto. Nos preparamos a nivel futbolístico, estuvimos acá y tomamos dimensión de lo que es culturalmente el club para toda la ciudad. Es necesario estar, todas las cosas que he leído las empiezo a vivir en la calle y en cada espacio de la ciudad. Tenemos claro que todavía tenemos mucho que aprender de esta cultura. Pero a nivel expresamente deportivo estuvimos muy alineados para conseguir los dos grandes objetivos para el mes de julio, que es construir una plantilla competitiva y en paralelo construir una plantilla que llegue preparada al inicio de campeonato”.

Primeros días en Mareo: “Estamos haciendo el diagnóstico de la temporada pasada, haciendo el diagnóstico de los jugadores que tenemos para el fútbol que queremos desarrollar. Ahí el análisis de virtudes, uno de los objetivos es darle continuidad a piezas que han sido claves en el plantel la temporada pasada. Y después tener mucho criterio a la hora de definir a los refuerzos. Estamos claro y muy conformes de que hay una relación muy cercana para lograr una buena estructuración de plantilla”.

¿Es intransferible el tridente?: “Garantías en tiempo de mercado son difíciles, hay cláusulas en los contratos, nadie está blindado en el fútbol, todo tiene un precio. En términos de entendimiento, la continuidad de esos jugadores y algunos más es clave. Como se lo dije a ellos mismos, el hecho de garantizar que haya una línea de continuidad para tener una plantilla competitiva. Sabemos que es una temporada demandante, larga y requiere de esa consistencia”

Más refuerzos: “Los nombres los tendrás que buscar, pero no dudo que lo van a saber en tiempo (entre risas). Me han demostrado que trabajan bien. En cuanto a números, vamos siendo responsables, no te puedo definir un número porque estoy en una etapa de diagnóstico. A partir de entrenarlos podemos identificar si están en condiciones de responder a nuestras demandas o si hay que acudir al mercado para buscar soluciones. Ellos lo saben, algunos están en situación de diagnóstico. Algunos nombres más vamos a traer”.

La negativa de Trejo: “Con lo de Óscar fui muy claro con él. Por su trayectoria y por tratarse de una decisión importante a nivel familiar fui muy claro en el rol que iba a ocupar en la plantilla y él también necesitaba esa información de mi parte. Traer a un futbolista con esa edad y todo lo que ha vivido para no ocupar el rol que él pretendía era bastante irrespetuoso por mi parte y no era favorable para el bienestar del grupo. Cuando le planteamos ese rol más de líder y con la posibilidad de estar compitiendo con un César como una de las figuras principales del equipo para encontrar minutos quizás ahí surgió la duda. Él me entendió, fue una charla muy productiva, y ahí es donde apareció la decisión de elegir el retiro. Desearle lo mejor, fue una persona sumamente respetuosa”.

Las oportunidades a la cantera: “En ese sentido está buena la pregunta para aclarar una situación del momento de la pretemporada en el que estamos. Por el número de jugadores que requerimos para el desarrollo de los entrenamientos llamé a varios jugadores jóvenes, pero yo fui claro de que no era una declaración de que formaban parte ya del primer equipo, pero están ante una gran oportunidad de mostrarse al cuerpo técnico del primer equipo. Quizás no para ser el recambio natural, pero seguramente algunos formarán parte del plantel, pero quiero ser respetuoso porque son jugadores jóvenes con la ilusión de consolidarse. Estamos entrenándolos para ver cuál es la definición del plantel y ver cuáles se acaban quedando con nosotros”.

Sus referentes en los banquillos: “Siempre busqué fijarme en los entrenadores con más perfil humano, principalmente Sabela en Argentina, y también Scaloni. Causalmente, o no casualmente, Luis Enrique es una figura en la que me fijé, no por los títulos que alcanzó recientemente, sino que desde su inicio es un líder humano. También Klopp en los tiempos del Liverpool. Esos entrenadores con liderazgo humano, muy auténticos, que no sobreactuan nada y simplemente son ellos”

La elección de los capitanes: “Hablaba de una etapa de diagnóstico, sé que en España el capitán rige a una idea de responder a una trayectoria dentro del club y también considerar ese aspecto. Pero más allá de quién vista la cinta y de quiénes sean los capitanes designados, mi idea siempre se rige en tener un grupo de referentes que empujen el vestuario, que no recaiga solo en dos o tres personas, sino que sea una figura que recaiga en seis o siete futbolistas. La afinidad de un capitán no siempre es la más cercana a tal o cual jugador. Cuando amplías ese número de líderes creo que estás más cerca de un vestuario eficiente. Empiezas a ver que quizás alguno no será capitán pero sí esenciales para llevar adelante al grupo. Puede tratarse de futbolistas con mucha trayectoria en el club o que acaban de llegar y por su actitud lleven adelante el grupo aunque no lleven tanto tiempo con ellos”.

¿Tienen posibilidad de continuar los descartes?: “La verdad que esas listas no sé quién las confecciona porque yo no solo no las hice, sino que mucho menos las publicaría. Entiendo que la situación es propia de toda época de receso y de mercado, donde jugadores quizás acaban siendo futbolistas importantes y no sería la primera vez. Siendo muy consecuente con el mensaje que le dimos al plantel, el hecho de saber que estamos en una etapa de diagnóstico, si hay un jugador que revierte una situación y muestra que está en condiciones de ser parte y de aportarnos las soluciones que queremos lo consideraríamos. En el estudio de estas seis semanas éramos conscientes de que muchas de las conclusiones estaban validadas por un análisis profundo y no para ir viendo si se revierte por diez entrenamientos”.

Los consejos sobre Segunda división: “Uno acude a personas que conoce y en las que confía, que conocen más a fondo las entrañas del club, la liga, los rivales… en ese sentido hasta lo encuentro en las personas con las que comparto cada día en la institución. Está a la orden de encontrar la mejor conducción para llegar al inicio del torneo. Dani Guindos, que ha sido un amigo en el fútbol, Miguel Ángel Ramírez también tuve la oportunidad de hablar, pero muy asistido por la gente que trabaja en el club y que ya vienen desde hace años insertos en la Segunda división y que tengo claro que me pueden aportar información valiosa sin perder que sea yo el que experimente y decida cosas sin valerme tanto por cosas del pasado. Me pasó en los diferentes países que en todos me ha ido muy bien en los primeros meses de trabajo y confío que apoyado por la gente que me rodea vamos a encontrar una buena estrategia para encarar la primera parte del torneo”.