El Sporting pasa revista: Objetivos, fichajes de todo tipo, suspensos y deberes

Apenas lleva 30 días en Asturias desde que tomó posesión de su nuevo cargo en sustitución de David Guerra. Un tiempo en el que ya ha podido obtener algunas certezas. José Riestra ha destacado este martes el valor de los fichajes que ha hecho el Sporting de Gijón. También el de Borja Jiménez, el de las infraestructuras y el talento que percibe en cada una de las secciones de la entidad asturiana. Eso sí, el presidente ha tratado sin demasiado éxito de explicar la ausencia de un director deportivo y el método del Comité Deportivo de Orlegi Sports. Riestra he hecho autocrítica a la hora de analizar la ejecución de los procesos y ha puesto deberes a la gestión del día a días. Estas han sido sus declaraciones: 

Primera valoración: "Siempre se queda una con la espina de que todo se puede hacer mejor, lo que no quiere decir que no esté satisfecho. No hubo oferta formal, no escuchamos, aunque hay agentes que siempre vienen. Primero teníamos que acomodar un par de jugadores"

¿Pudo llegar un cuarto jugador, un extremo?: "Siempre está abierto, el ejemplo claro es el Racing, lo que le ha pasado (lesión de Manex y fichaje de Mata). Que cada país o competición tengan fechas distintas de cierre eso hace que siempre esté abierta. En los últimos minutos de mercado siempre llega algo. Tuvimos alguna salida que tomamos la decisión de al final no hacerla (...) Hay jugadores que al inicio del torneo no estaban en su mejor momento, pero que se han ido recuperando. Tenemos dos jugadores por posición y tenemos comodines por Pablo, Otero, Gelabert, Corredera... Por eso tomamos esa decisión". 

Estructura reforzada: "Este mercado no solo se reforzó en jugadores, también en el cuerpo técnico y el jugador. Ha venido gente a la parte de análisis, a la parte de scouting, al primer equipo. Poner nombres propios no ayuda". 

¿Hubo ofertas de salida?: "No estuvimos abiertos a entrar en la especulación, hubo algo por alguien que está pasando un buen momento. No queríamos abrir la puerta para recibir ninguna oferta formal". 

Valoración de Borja Jiménez: "Tengo que reconocer la capacidad de adaptación de Borja. En cada club ha sabido sacar el máximo provecho (...) Me parecía brillante. En este mes de mucha intensidad, de convivir, reafirmo todo eso que he visto en él. Me gusta mucho su forma de ser, su forma de preparar los partidos. Ojalá podamos construir mucho en el futuro". 

Comité Deportivo vs director deportivo: "Nuestro modelo se trabaja de manera distinta. Hay un Comité Deportivo donde participa el entrenador, yo como delegado de fútbol de Orlegi, el presidente del consejo de administración, el equipo de scouting. Todos participamos en aportar las divisiones. En 18 años que llevo es un modelo que hemos ido diseñando, cambiando, ha sido exitoso y no creemos que un equipo de fútbol sea de un solo Individuo (...) Hay decisiones que las toma el entrenador, otras Alejandro, otras yo o el equipo de scouting. Aquí hay un presidente, un director de gestión deportiva y un Comité Deportivo que toma las decisiones". 

Ficha filial Cuenca: "Tanto Manu (Rodríguez) como Andrés (Cuenca) se han ganado su posición en la plantilla del primer equipo sin importar el dorsal que lleven. Hay unas cuantas variables por la que nosotros tomamos la decisión de darle la ficha del filial, era todo más rápido". 

Ferrari, Manu, Cuenca, Oliván... "Hoy con lo que pasó ayer hay que renovarles, con lo de mañana... Hay que ir día a día. Nuestro idea siempre es extender, como ya hemos hecho sobre todo con los jugadores de Mareo". 

Más del Comité: "En los mercados apuntalas hacia donde tienes necesidades, pero también. Tienes que tener un trabajo para tener alternativas por si algún equipo te lleva algún jugador importante. Me encantaría dar a conocer cómo trabaja el Comité deportivo para que disminuya la sensación de que es necesaria esa figura de director deportivo. Cada semana se va aportando jugadores a una base de datos". 

Nueva dirección de Mareo: "Hay que seguir estudiando todas las situaciones. Todavía hay una área de mejora muy importante. Solo llevo 30 días para saber si habrá cambios importantes a futuro. Creo que vamos mejorando, y no solo lo digo por las seis victorias consecutivas del Sporting Atlético. Veo que hay mejor captación, mejor gestión de entrenadores. Veo que tenemos muchos equipos, no sé si todos necesarios".

Renovaciones Oliván y Curbelo: "Nos concentramos en el día a día. Luego llegará su momento donde entrenos en esos temas particulares". 

¿Cómo está el club ahora mismo?: "En infraestructuras espectacular. He podido conocer muchos equipos de la categoría. No podemos pedir más, lo tenemos todo. Y en talento también en cada una de las áreas que he ido conociendo. Tampoco puedo pedir más, pero en los procesos mucho, en cómo ejecutar las cosas. Ahí está la gran oportunidad de mejora para este club, en su día a día, llevándolo con la máxima exigencia". 

Equipo femenino: "El cambio en la dirección técnica no estaba previsto. Respetamos las decisiones, aunque no todas las compartimos. Se da por la casi salida de una jugadora que tenía una oportunidad de mejora. No se dio el caso. Esa situación desestabilizó al equipo, ahora la llegada de Chis nos ha estabilizado bastante. Nos gustaría poder ofrecer lo que podrían tener fuera, nos gustaría poder ayudar a las jugadores para que sigan progresando y mejorando sus condiciones". 

Israel Villaseñor: "Para nosotros es fundamental. El día a día del club. Que todos esos detalles que aparecen en el día a días sean resueltos. Hoy tenemos un encuentro con LaLiga de todo lo que sucede alrededor del jugador, de cómo el club en ese recibimiento. Es responsable de todas las ciencias aplicadas al deporte, de toda la comunicación entre el primer equipo y fútbol base, viajes, logísticas, tema de papelería, el pasaporte del jugador"

Errores burocráticos: "No solo dependen de los clubes, a veces hay que esperar algún tramite. Obviamente hay áreas de mejora. Ya he dicho que me siento muy orgulloso de nuestra Infraestructura y talento. Nos falta mejorar los procesos, si no los tenemos claros, puedes cometer esos errores".