Ahí tienes el ejemplo, Orlegi

Abril de 2025. Todavía no representaba la presidencia ejecutiva del Sporting de Gijón, pero José Riestra aparecía por Mareo en un momento clave para los rojiblancos. La llegada de Asier Garitano para revertir la situación del equipo venía amparada por la decisión del Grupo Orlegi, personificado en su director de fútbol. Riestra tomaba la palabra en la Escuela de Fútbol para desgranar la actualidad del Sporting, poniendo mucho el foco en el proyecto deportivo del Grupo en España. Meses después, su rol en Mareo se incrementaría con su nombramiento como presidente ejecutivo. 

Aquella comparecencia se centró en las dudas que surgían en torno al proyecto deportivo del Sporting de Gijón. José Riestra ejemplificaba la forma de trabajar del Grupo Orlegi con dos casos que estaban candentes. "Siempre el jardín del vecino es mejor. No creo que la inversión del Mirandés o el Huesca sea mejor que la nuestra, pero sí que han trabajado de manera espectacular. Nunca nos cansaremos de decir lo mismo sobre el modelo. Es algo que no hemos ejecutado como tendríamos que ejecutar", decía Riestra. Dos ejemplos que el año que viene pujaron por la zona de arriba, pero que esta temporada albergan muchas papeletas para descender de categoría. 

Tiene un ejemplo muy claro en el que fijarse el Sporting de Gijón. El gran triunfador de la temporada debe servir como espejo. Santander se despierta este domingo con sensación de meritocracia. Años de trabajo, de buen trabajo, que obtuvieron su recompensa con el ascenso a Primera división. La gestión cántabra se centró en varios puntos sobre los que cimentar el proyecto. Una apuesta decidida por José Alberto López a pesar de los golpes recibidos para empezar.

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El técnico asturiano fue el encargado de dotar al equipo cántabro de una identidad de juego, valiente y atrevida. Ni quedarse fuera de la promoción hace dos años, ni caer en el play off ante el Mirandés la temporada pasada debilitó al técnico. Confianza ciega en José Alberto. Y confianza devuelta por un entrenador que ha tenido que aguantar críticas, soportar las dudas y gestionar situaciones complejas. 

No solo con un entrenador se puede conseguir el éxito. Hace falta dotar al grupo de futbolistas de nivel y el trabajo de la dirección deportiva racinguista ha sido excelso. Chema Aragón, contrastado por su trabajo en equipos más humildes, llegó a Santander para dar continuidad al excelso trabajo de Mikel Martija y poner más mimbres a disposición de José Alberto. No solo poner fue la clave. También retener.

Los jugadores más importantes en la plantilla se mantenían en Santander y conformaban un bloque que se reforzaba con futbolistas clave. Peio Canales, Damián o Manex, ejemplos de trabajo de 'cercanía'. Una dirección deportiva que controla a la perfección el mercado nacional y lo más próximo como prioridad. Chema Aragón cuenta con un control absoluto de Lezama y Zubieta. El talento no se escapa. Si el Grupo Orlegi quiere mirarse en un buen espejo, Santander sirve como referencia. Un proyecto sostenido y mejorado con el paso de las temporadas hasta llegar a controlar la Segunda división. El Sporting de Gijón busca también su proyecto. Fijarse bien.