Tres millones como máximo para mejorar la próxima plantilla del Sporting

El Sporting de Gijón tiene la oportunidad de hacer una plantilla con más recursos que la del año pasado. Para ello tan solo deberá acogerse a la posibilidad que tiene de amortizar en el mercado buena parte de los 11 millones de euros que ingresará en sus arcas.

El 25% del importe neto de la cifra de negocios. Eso es lo que la entidad asturiana podrá mejorar la capacidad de gasto para su primer equipo. En el caso de ampliaciones de capital para los equipos de Segunda división, LaLiga permite emplear en el tope salarial una cuarta parte de los ingresos esperados. Así, el club rojiblanco presupuestó 22.836.325 euros de ingresos para el ejercicio recién concluido, por lo que la cifra de negocio que presentará a LaLiga será similar o probablemente algo superior. Esa cuarta parte rozará los seis millones de euros, pero la Patronal ahora permite destinar un mínimo de 6 millones aunque el 25% de la cifra de negocio fuera inferior.

Otro aspecto importante es que dicha cantidad deberá ser empleada como mínimo en dos temporadas. Es decir, con vistas al curso que viene, el Sporting podrá usar como máximo tres millones de euros para ampliar su Límite de Coste de Plantilla Deportiva. Otra cuestión relevante, tal y como subrayó el analista financiero Eduardo Cubiles en Radio MARCA Asturias, es que LaLiga mejorará el ‘rating’ que hace del Sporting tras la conversión de deuda en capital social. “Probablemente ya estuviese en el Grupo B y ahora pase al A gracias al incremento de su patrimonio neto”, dijo Cubiles acerca de la calificación de LaLiga. Cuanto mejor sea la valoración mayor es el uso que se puede dedicar a la plantilla.

No necesariamente seis millones
Hechas las cuentas, no hay seguridad de que Sporting contará con seis millones más para mejorar su plantilla. Eso dependerá de la evaluación interna que se haya hecho o se esté haciendo. Es decir, la entidad podría necesitar más de cinco millones para abastecer sus obligaciones, lo que reduciría la partida destinada al Límite de Coste de Plantilla Deportiva. Entre otros gastos, en estas fechas es frecuente el abono de las fichas de los futbolistas, que suponen un gran desembolso, y otra de las exigencias inmediatas pasa por completar el calendario de pagos por las compras de Jonathan Dubasin y César Gelabert.

Por otra parte, cabe la posibilidad de que Orlegi Sports decidiese hacer una inversión por algún jugador. Por ejemplo, si el Sporting comprase a un futbolista por dos millones de euros esta cantidad se vería prorrateada en partes iguales a lo largo de los años del contrato del jugador. Eso mismo está ocurriendo con Dubasin y Gelabert, cuyos desembolsos siguen repercutiendo en negativo en el cálculo que LaLiga hace del tope salarial