El Sporting eleva su límite y gana margen de maniobra
El presidente ejecutivo, José Riestra, adelantó en la Escuela de Fútbol de Mareo una ampliación del límite salarial del conjunto rojiblanco y el cambio a la regla 1:1
Luis Manso
Los clubes de Primera y Segunda división encaran un momento crucial de la temporada. Como es habitual después del cierre de un mercado de fichajes, los clubes españoles conocerán su límite salarial, es decir, la cantidad máxima establecida por LaLiga que cada entidad puede invertir en su plantilla en función de sus ingresos y gastos. Un límite salarial en el que el Sporting de Gijón apunta a dar un salto significativo.
"Estará en niveles de 13.400.000 euros o por ahí”, adelantaba José Riestra en la Escuela de Fútbol de Mareo. Si bien no es la cifra definitiva, ya que LaLiga dará a conocer los límites salariales en las próximas semanas, supone un salto significativo respecto a la cantidad de la pasada temporada. A estas alturas del curso 2025-2026, el tope del Sporting era de 11.492.000 euros, mientras que en la segunda revisión se redujo a 11.101.000. Si se cumple la estimación del presidente ejecutivo, el Sporting elevaría su límite salarial en torno a 1,9 millones de euros respecto a la primera revisión de la pasada campaña.
💰 The Squad Cost Limit (LCPD) for #LALIGAEASPORTS and #LALIGAHYPERMOTION clubs following the winter transfer window.
— LALIGA Corporativo (@LaLigaCorp) March 3, 2026
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El Sporting no solo amplía su límite salarial, sino que también gana margen de maniobra. "La noticia más importante es que cambia nuestro juego, ya a un 1:1 distinto a cuando tienes que jugar con el límite", añadía Riestra, refiriéndose a la regla 1:1, por la cual el Sporting podrá aprovechar todo el margen salarial que genere para aumentar el coste de su plantilla, siempre que se encuentre dentro del límite que establecerá LaLiga en las próximas semanas.
El cambio de regla refleja la mejora de la situación económica del Sporting y le permitirá aprovechar en mejores condiciones el margen que genere durante la temporada. Una evolución que se podría plasmar en el mercado invernal. "Hay todavía margen en caso de tener que hacer algo en invierno para seguir reforzando o apuntalando el equipo”, expresaba el presidente ejecutivo sobre la capacidad de la entidad asturiana de incorporar más caras nuevas en la próxima ventana de fichajes si fuese necesario.
Un panorama económico que es, en gran parte, consecuencia de la ampliación de capital realizada por el Grupo Orlegi en los últimos meses. La propiedad mexicana inyectó 11 millones de euros el pasado verano, además de capitalizar 12,3 millones de euros de deuda que el Sporting mantenía con Orlegi, aportando "la fortaleza para que cambiase la situación económica del club" y permitiendo que se reforzase en el mercado "de una manera distinta". Una ampliación de capital a la que se suman otros factores como la venta de Jonathan Dubasin o el aumento de abonados.
Dos novedades económicas que coinciden con el cambio de discurso del Grupo Orlegi. Tanto la ampliación del límite salarial como el cambio a la regla 1:1 tienen lugar en el momento más ambicioso de la propiedad mexicana desde su llegada a Gijón. Por lo menos en cuanto al mensaje se refiere. Un cambio de discurso que no ha pasado desapercibido en el vestuario rojiblanco. "Hay que conseguir el ascenso sí o sí. La directiva se lo ha trabajado muchísimo, también he visto un cambio de mentalidad", confesaba Andrés Cuenca en su presentación como rojiblanco. Un cambio de mensaje ligado al nuevo panorama económico del Sporting de Gijón.
